Wandel aktiv gestalten

Wir sehen uns heute mit vielen Schlag­wörtern konfron­tiert, die einer­seits etwas Wichtiges aussagen und uns anderer­seits manchmal verun­si­chern: Globa­li­sierung, zuneh­mende Komple­xität, Digita­li­sierung, Megatrends, VUCA World, … zu den neuesten Erfah­rungen zählen wir nun auch den spürbarer werdenden Klima­wandel und die Corona Pandemie.

Wie müssen Unter­nehmen auf all das reagieren? Was heißt das für Ihr Management, Ihre Ziele und was für Ihre Abläufe, Produkte und Prozesse? Müssen Sie alles ändern? Wie können Sie mit Ihrer Organi­sation, Ihrem Unter­nehmen den Anfor­de­rungen von außen gerecht werden, ohne dabei alles Bisherige zu zerreißen? Sind Sie fit und wider­stands­fähig (resilient) für diese Welt?

Kleine und mittlere Unter­nehmen profi­tieren häufig von einem Sparrings­partner, einem Lotsen und Feedback­geber in einem solchen Prozess der Selbst­re­flektion und Verän­derung. Ich stehe ein für werte­ori­en­tiertes und sinnstif­tendes Management in Zeiten des Wandels mit den dazu passenden Prozessen in Adminis­tration und Produktionen.

Als Sozio­login mit 20 Jahren Indus­trie­er­fahrung bringe ich dafür die richtige Kombi­nation mit: meine langjährige Praxis als Lean Management Beraterin, meine Führungs­er­fahrung und meine offenen Augen für gesell­schaft­liche Verän­de­rungen ermög­lichen mir ein vielsei­tiges Agieren, um Ihre Themen mit Ihnen zu bearbeiten. Die Moderation von Workshops, Trainings von Mitar­bei­te­rInnen und Führungs­kräften und die Beratung von Manage­ment­teams zum Thema Verän­derung sind seit zehn Jahren meine Passion.