Trainings
Lean Methoden anwenden lernen
Wo Lean Management ansetzt
Muda
In jedem Prozess gibt es Verschwendungen von Zeit und Energie etc. (Muda).
MitarbeiterInnen versuchen, ihre Arbeit gut zu machen.
Häufig mühen sie sich dabei auch umsonst ab, denn „so war der Prozess schon immer“.
Fluss
Wertschöpfung definieren und Verschwendungen kenntlich machen.
Prozesse ganzheitlich (von Anfang bis Ende und mit allen Beteiligten) analysieren und visualisieren.
Prozesse, Material und Information zum Fließen bringen.
Mensch
Technik und Maschinen sind kopierbar.
Dahingegen machen das Engagement und die Fähigkeit von MitarbeiterInnen, ihre Arbeitsprozesse und -organisation ständig anzupassen und zu verbessern, den Unterschied zu anderen –
und geben damit den Ausschlag zum Erfolg eines Unternehmens.
Mein Angebot
Über interaktive, kurzweilige Trainings gewinnen Sie ein Grundverständnis von Lean Management und seinen Methoden. Lernprojekte, Rollenspiele und eigene Fallbeispiele machen die Methoden begreifbar und fördern den Transfer in den Arbeitsalltag.
Wichtig ist, nicht auf Vorrat, sondern nach Bedarf im Projekt zu schulen, und dann sicherzustellen, dass die Teilnehmenden ihre neuen Kompetenzen zeitnah anwenden.
Trainingspakete
Lean Grundlagen
Verschwendung erkennen und vermeiden
Die Rolle von Standards im Verbesserungsprozess
Lean Prinzipien
Lean Methoden
Produktionssysteme
Prozessmapping
Prozesse (Arbeitsabläufe) visualisieren, analysieren, optimieren
Generelles Vorgehen beim Prozessmapping erlernen und anwenden können
An konkreten Fallbeispielen üben
Agile Projektsteuerung
Projekte mit Visual Planning in den Griff bekommen
Bausteine und Routinen von Visual Planning erlernen
Mit einfachen Mitteln die Verbindlichkeit und Transparenz in Projekten deutlich erhöhen
Kleingruppenmoderation
Multiplikatoren im Verbesserungsprozess zum Arbeiten mit kleinen Gruppen befähigen
Richtiges Fragen und Schreiben und Reden vor Gruppen lernen
Vor- und Nachbereitung von Moderation
Fallstricke …
Führung im Veränderungsprozess
Führungsmodelle: Persönliche und sachliche Führung unterscheiden
PDCA-Zyklus verstehen und etablieren
Arbeiten mit Kennzahlen
Führung vor Ort / Office- und Shop floor management
Mehr Trainings
Es sind weitere auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Methodentrainings aus dem Themenkreis Lean Management möglich.
Kontakt
Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen in spannenden Zeiten in einem individuellen Veränderungs- und Lernprozess zu unterstützen.
Rufen Sie mich gern an unter
+49 178 5749689
oder
schreiben Sie mir eine E-Mail an
mail@caz-consulting.com