Moderation
Von Gruppen und Teams, Workshops und Meetings …
Was Moderation macht und nutzt
Lösungen
Moderation stellt sicher, dass bei Gruppengesprächen gemeinsame Lösungen erarbeitet werden, die von allen Beteiligten akzeptiert werden.
Dazu sollte jeder die Chance haben, sich aktiv einzubringen.
Die Dynamik des Gesprächs wird nicht dem Zufall überlassen.
Struktur
Der Moderator strukturiert, lenkt den Prozess, fördert und zügelt die Teilnehmer und behält Ziele und Zeit im Auge.
Er sorgt für eine fortlaufende Komprimierung und Visualisierung der Gesprächsinhalte, Informationen und Ergebnisse.
Neutralität
Im Idealfall hat der Moderator keine inhaltlichen Aktien und kann als „neutraler Dritter“ agieren, der sich ganz auf den Gruppenprozess konzentriert.
Aber auch eine fachliche Beratung der Gruppe ist vereinbar mit einer Moderation, solange der Moderator nicht zu einer „Partei“ wird.
Ich moderiere für Sie
Managementmeetings und Klausuren in professioneller und authentischer Weise sowie Projekte und Workshops mit vielfältigen fachlichen Methoden aus dem Lean Werkzeugkasten.
Beratende Workshopmethoden
- Ziel- und Strategieentwicklung
- Office Excellence
- Ordnung und Sauberkeit mit 5 S
- Teamentwicklung
- Standards und Kontinuierliche Verbesserung
- Prozessmapping
- Entwicklung von Team- und Kennzahlenboards
- Wertstromanalysen
- Materialflussoptimierungen
- Visual Planning Kick-offs
- u.v.m.
Ausgewählte Schwerpunkte
- Moderation von Prozessmapping Workshops und Projekt Kick-offs mit Visual Planning
- Zusammenarbeit mit IT-Experten an der Verbesserung oder Neumodellierung von softwaregestützten Prozessen
- Projektleitung für firmenübergreifende Aufgabenstellungen
- Konzeption und Einführung von Wertschöpfungssystemen
- Internationale Beratungserfahrung (Englisch)
Aufbau eines moderierten Workshops
Rahmen
Ist
Soll
